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ANALIZEMOS ESTADOS FINANCIEROS JUNTOS...PARTE 3

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馃敟馃敟馃敟馃敟 ANALIZEMOS ESTADOS FINANCIEROS JUNTOS...PARTE 3 ¿Has escuchado la frase?, `Los mexicanos producimos naranjas, luego las vendemos al vecino y le compramos jugo de Naranja` Hoy vamos a analizar la informaci贸n financiera REAL emitida por la subsidiaria Pemex Transformaci贸n ( los que refinan la gasolina ) para saber si esta frase es verdadera. Arrancaremos con el Profit and loss o Estado de Resultados Integral. Este es un estado que muestra los ingresos y gastos de un negocio en un PERIODO DETERMINADO , este estado financiero no es ACOMULATIVO, entonces solo muestra los resultados de este periodo. Primero podemos apreciar que todos los ingresos por Venta de gasolina son 1.5 BP pero el costo de producir esto es 1.6 BP , SOLO POR PRODUCIR PIERDES DINERO y no es un hecho aislado, lo mismo paso el a帽o pasado y todos los anteriores. ( De hecho esta subsidiaria NUNCA ha tenido utilidades). PERO SE PONE PEOR. Los costos de distribuci贸n son bajos 19 mil millones de pesos aproximadamente,...

ANALIZEMOS ESTADOS FINANCIEROS JUNTOS...PARTE 2

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  ANALIZEMOS ESTADOS FINANCIEROS JUNTOS...PARTE 2 Ayer vimos que Pemex ten铆a una situaci贸n financiera muy compleja , una empresa que sobrevive de deuda y con p茅simo futuro pero imaginemos que ma帽ana eres nombrado CFO o el Contador general .. acaso... ¿No hay nada que hacer? Uno de los errores m谩s grandes que solemos tener como Contadores y como due帽os de negocios es que evaluamos TODO el negocio en un solo reporte financiero , lo cual es bueno para darte una idea general pero no suficiente para entender que est谩 mal y que est谩 bien. Recuerda en la vida raramente las cosas son blancas o negras, por el contrario son una escala de grises. Es por eso que existe algo llamado UNIT ECONOMICS , que es b谩sicamente emitir estados financieros por cada unidad/ producto del negocio, est谩s pueden ser entidades legales diferentes o una sola entidad. Si son diferentes entidades legales, esto se conoce como Holding empresarial y funciona tal cu谩l la imagen. Para este ejemplo, en vez de una pers...